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事实上，作为一个产能过剩的行业，面对节节攀升甚至创新历史新高的行业利润总额，这种现象本身就很难长期持续。然而，嘴上喊着要注意水泥产能过剩，杜绝新增产能的水泥行业行动上却“很诚实”。在实际落实的过程中，重复置换和产能复活现象层出不穷。接连多日，各地纷纷爆出即将上马新生产线或者点火投产的消息。2018年前三季度全国共新增熟料产能824.6万吨。

他会专心去当一个环保公益者？教育从业者？马式太极拳普及者？其实，不得而知。在局外的我们看来，阿里这盘大棋，玲珑初开，百子待落，远远未到终局时分，以马云的气象，恐非他人可以替代。况且，他个人及阿里的双重“身份挑战”，都不是洗一下手就可以解决的。

最先喊全面加仓的基金真的加了 前海开源独占涨幅榜去年国庆节前亮出“棋局明朗 全面加仓”观点的前海开源基金到底加仓了没有？1月4日的行情似乎给了大家一个答案：当日，券商板块全面爆发，上证指数上涨2.05%，而在前海开源基金旗下82只混合型及偏股型基金中，有近50只基金净值涨幅超过大盘指数，公司旗下基金仓位普遍提升可见一斑。当日的混合型基金收益排行榜前13名均被前海开源旗下基金占据。

这样的认知，是他们被淘汰的根本原因。世上所有商品交易的成本和获利，都取决于三点：一是信息不对称，二是渠道的多层级，三是资金的流通效率。互联网的所有能力恰恰都在于对这三点的破坏性重构。马云对互联网的工具能力始终有一种宗教般的迷信，它似乎不是建立在可行性的前提下，而是“非如此不得活”的坚决心。

三年后，1998年9月，红牛维他命公司在北京重新注册，也就是如今的中国红牛（红牛维他命饮料有限公司）。其最大股东泰国红牛占股88%，而由许氏家族的独资公司英特生物制药控股有限公司占股7%，严彬控制的独资公司环球市场控股有限公司占股4%，怀柔区国资委旗下的乡镇企业总公司占股1%，交叉持股后，泰国天丝控制人许氏家族和华彬集团董事长严彬分别占有的股份约为66.84%和32.16%。

此后的20年，严彬都是红牛最重要的商业伙伴之一。红牛创始人许书标为中国红牛提供技术、品牌授权等，而严彬则负责红牛在中国的生产和销售。事实上，许氏家族确实找到了一个近乎完美的中国合作伙伴，在严彬的努力下，红牛在中国市场的销量也越来越好，最好的时候，红牛饮料一年便销售了60亿罐，占据了中国功能饮料市场的半壁江山。